कांगयुआन मेडिकलच्या विकास धोरणाची अंमलबजावणी करण्यासाठी, उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या उद्दिष्टांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी, उत्पादन कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, ऑपरेटिंग खर्च कमी करण्यासाठी आणि कंपनी व्यवस्थापन क्षमता सुधारण्यासाठी, या वर्षीचे पहिले "लीन मॅनेजमेंट" कॉर्पोरेट प्रशिक्षण कांगयुआन ऑफिसच्या तिसऱ्या मजल्यावर आयोजित करण्यात आले होते. 9 एप्रिल रोजी इमारत. प्रशिक्षण कक्ष नियोजित वेळेनुसार आयोजित करण्यात आला होता आणि कांगयुआनचे सर्व व्यवस्थापन कर्मचारी प्रशिक्षणात सहभागी झाले होते.

या व्यवस्थापन प्रशिक्षणासाठी, झेजियांग प्रांतातील रिफाइंड मॅनेजमेंट रिव्ह्यूचे तज्ज्ञ मिस्टर हे वेमिंग यांना साइटवर प्रशिक्षण घेण्यासाठी खास आमंत्रित करण्यात आले होते. श्री. त्यांनी लीन, लीन स्ट्रॅटेजी आणि उद्दिष्टे, लीनची पाच मूलभूत तत्त्वे, लीन पद्धतींचे व्यवसाय तत्त्वज्ञान आणि लीन केसेसचे शेअरिंग या पाच पैलूंवर लक्ष केंद्रित केले. त्यांनी उत्पादन चक्र एल/टी संकुचित करण्याच्या लीन पद्धती, सायकल सुधारणा प्रकरणांचा एंटरप्राइझ उत्पादन सारांश, ग्राहकांच्या दृष्टीकोनातून उत्पादनांचे मूल्य निश्चित करणे, मूल्यवर्धित मूल्य प्रवाह ओळखणे, कचरा कसा दूर करावा आणि इतर ज्ञानाचे मुद्दे तपशीलवारपणे सांगितले. , आणि 6S लीन मॅनेजमेंटमध्ये आलेल्या काही समस्यांची उत्तरे देणे, शिकणे आणि सराव यांचे संयोजन साध्य करणे आणि शिक्षणाला प्रोत्साहन देण्यासाठी वापरणे.