कांगयुआन मेडिकलच्या विकासाची रणनीती अंमलात आणण्यासाठी, उच्च-गुणवत्तेच्या विकासाच्या उद्दीष्टांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी, उत्पादन कार्यक्षमता सुधारणे, ऑपरेटिंग खर्च कमी करणे आणि कंपनी व्यवस्थापन क्षमता सुधारण्यासाठी, यावर्षी प्रथम "लीन मॅनेजमेंट" कॉर्पोरेट प्रशिक्षण कांगयुआन कार्यालयाच्या तिसर्‍या मजल्यावर आयोजित केले गेले होते. 9 एप्रिल रोजी इमारत. प्रशिक्षण कक्ष नियोजित म्हणून आयोजित करण्यात आले होते आणि कांगयुआनच्या सर्व व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांनी प्रशिक्षणात भाग घेतला.

या व्यवस्थापन प्रशिक्षणासाठी, झेजियांग प्रांतातील परिष्कृत व्यवस्थापन पुनरावलोकनातील तज्ज्ञ श्री. हे वेमिंग यांना खास साइटवर प्रशिक्षण घेण्यासाठी आमंत्रित केले गेले. श्री. त्यांनी दुबळे, पातळ रणनीती आणि उद्दीष्टे, दुबळेपणाची पाच मूलभूत तत्त्वे, पातळ पद्धतींचे व्यवसाय तत्वज्ञान आणि पातळ प्रकरणांचे सामायिकरण या पाच पैलूंवर लक्ष केंद्रित केले. त्यांनी उत्पादन चक्र संकुचित करण्याच्या पातळ पद्धती, चक्र सुधार प्रकरणांचा एंटरप्राइझ उत्पादन सारांश, ग्राहकांच्या दृष्टीकोनातून उत्पादनांचे मूल्य निश्चित करणे, मूल्यवर्धित मूल्य प्रवाह ओळखणे, कचरा आणि इतर ज्ञान बिंदू कसे दूर करावे याबद्दल त्यांनी तपशीलवार वर्णन केले. , आणि 6 एस लीन मॅनेजमेंटमध्ये आलेल्या काही समस्यांचे उत्तर देणे, शिक्षण आणि सराव यांचे संयोजन साध्य करणे आणि शिक्षणास प्रोत्साहन देण्यासाठी वापरणे.